domenica 28 novembre 2010

Organizzazione Liquida

2456765249_283199dd45_m[1] Secondo Zygmunt Bauman, le condizioni attuali in cui le persone operano nei contesti aziendali, si modificano con una velocità maggiore rispetto alla capacità delle persone stesse di consolidare metodologie ed abitudini.

In un contesto come questo l’apprendimento continuo diventa caratteristica strategica e fondamentale; la Formazione diventa un processo continuo e non certo un prodotto.

Image: 'liquid gold'  http://www.flickr.com/photos/25758374@N00/2456765249

2 commenti:

  1. Walter Allievi29 novembre 2010 alle ore 15:03

    Pienamente d'accordo! Settimana scorsa sono stato a vedere Robert Dilts a Bologna e anche lui sottolineava l'importanza della formazione, portando a supporto Peter Senge e le sue teorie sul team learning e la learning organization, dove le learning organizations sono "…organizations where people continually expand their capacity to create the results they truly desire, where new and expansive patterns of thinking are nurtured, where collective aspiration is set free, and where people are continually learning to see the whole together.".
    A proposito segnalo questo bell'articolo su infed.org http://tinyurl.com/ywy7bp
    A presto,
    Walter

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  2. Luigi Mengato29 novembre 2010 alle ore 22:46

    Ciao Walter,
    grazie della segnalazione, Post molto interessante, soprattutto per quanto riguarda le "5 discipline".

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