1. la prima generazione è caratterizzata da appunti e checklist: la tendenza è di avere un maggiore controllo e sistematicità alle molte richieste che richiedono il nostro tempo;
   
2. la seconda vede il prevalere di calendari ed agende dove annotare gli appuntamenti: è il primo tentativo di guardare avanti e di attuare la tecnica della pianificazione;
   
3. la terza è la più attuale ed ad oggi più diffusa: aggiunge alle due precedenti l'idea di identificare valori ed obettivi e di valutare le attività giornaliere in base alla relazione a tali valori.
   
4. La quarta sta ancora emergendo: prevale l'idea che il termine "gestione del tempo" sia in realtà fuoriviante. Il problema non è gestire il tempo, ma "noi stessi": la soddisfazione personale dipende dalle nostre aspettative. Soddisfazione ed aspettative sono nella nostra sfera di influenza. Questa teoria anzichè concentrarsi su attività e tempo, si focalizza sulle aspettative, sulle relazioni interpersonali e sul raggiungimento dei risultati che noi stessi ci diamo.

Si svolgerà mercoledì 28 maggio prossimo presso la Delegazione Ovest Colli della Confindustria Padova un WorkShop dal titolo "Il paradosso della produttività tra risorse umane e I.T.

”Vediamo l’era dei computer dovunque tranne che nei dati di produttività”

Con queste parole di Robert Solow (premio Nobel per l’economia nel 1987) inizia il dibattito sul presunto paradosso della produttività delle tecnologie informatiche (I.T.). In molti hanno parlato di paradosso, proprio perché, a scapito degli ingenti investimenti in I.T. effettuati in tutte le aziende dei paesi avanzati, le statistiche non sembrano registrare un significativo aumento degli indici di produttività. La domanda che ci guiderà durante l’incontro sarà: “se l’I.T. è veramente in grado di portare tanti e tali vantaggi, perché questo non si traduce in maggior capacità di produrre valore ?”.

L'incontro è gratuito. Brochure e scheda di iscrizione al seguente link.

1. sviluppo delle RU verso le metodologie di Time, Knowledge e Goal Setting attraverso l'uso dello strumento Outlook;
2. introduzione dello strumento SharePoint per lo sviluppo e l'implementazione delle metodologie di Teamwork.

Ringrazio tutti i partecipanti e metto a disposizione qui di seguito le slide su cui abbiamo lavorato assieme:

View Upload your own

View Upload your own

Infine metto a disposizione al seguente link una DashBoard di autovalutazione per i partecipanti al progetto e per chiunque voglia monitorizzare la propria crescita individuale sulla capacità di gestire gli Obiettivi, le Attività e il Tempo.